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翁榮弟:品牌給浪莎帶來(lái)五大好處 發(fā)揮集群效應(yīng)

m.hhhxch.com 2016-10-27 來(lái)源:金融界網(wǎng)站 作者:

    矽亞投資攜手上海虹橋商務(wù)區(qū)于2016年10月27日在上海舉辦第六屆財(cái)經(jīng)年會(huì),主題為“論道大虹橋·資本永不眠”,邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、百家上市公司、投資機(jī)構(gòu)等,從產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、資本市場(chǎng)、企業(yè)對(duì)策等方面探討資本時(shí)代下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金融界網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作媒體對(duì)此次活動(dòng)全程直播。

浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟

浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟

  浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟分享了浪莎在品牌方面的實(shí)踐和思考。他表示, 浪莎經(jīng)過(guò)21年的發(fā)展,從無(wú)到有,從小小的商標(biāo)都人人知道的知名商標(biāo),品牌在其中發(fā)揮了重要作用。

  提起襪子,人們就會(huì)想到浪莎?!捌放苼?lái)自于產(chǎn)品品質(zhì)、渠道、售后服務(wù),我想通過(guò)這三點(diǎn),可以形成一個(gè)良好的品牌?;A(chǔ)的工作之后,商品的關(guān)鍵是看得見(jiàn),買(mǎi)得起?!?/p>

  時(shí)代在變?!艾F(xiàn)在需要從創(chuàng)匯轉(zhuǎn)到創(chuàng)品牌,外匯是一時(shí)的不是一世的。東南亞國(guó)家人力工資比我們低,水電費(fèi)也比我們低,在這方面,我們是會(huì)失去綜合競(jìng)爭(zhēng)力的。OMM貼牌并不是我們中國(guó)品牌的出口,我們應(yīng)該考慮做更多品牌了。浪莎在全球很多國(guó)家都把品牌注冊(cè)了。”

  翁榮弟總結(jié)品牌帶來(lái)的作用:

  一,品牌會(huì)不斷增值。

  二,有了品牌后,不怕單品價(jià)值高。浪莎現(xiàn)在不斷提高產(chǎn)品功能,在用很多新材料,比如用到航空技術(shù)在襪子上,這樣可以更好保溫。

  三,可以助力渠道創(chuàng)新。企業(yè)最怕的事情是不知道產(chǎn)品賣(mài)到哪里去。這樣的產(chǎn)品就不叫產(chǎn)品。渠道可以有很多,有品牌的話,就可以對(duì)渠道依賴減弱。

  四,可以打通整個(gè)生態(tài)鏈。有了品牌后,浪莎現(xiàn)在也在做資本,一系列的金融類(lèi)的產(chǎn)品會(huì)延伸。

  五,有了品牌后,和消費(fèi)者的黏性會(huì)很高。賣(mài)襪子里,淘寶的數(shù)據(jù)體現(xiàn)浪莎是第一名?;ヂ?lián)網(wǎng)的集聚效應(yīng),在浪莎能看出來(lái)。

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